-
työssäjaksamisen ja työhyvinvoinnin
avuksi
Mental Management on uusi tapa kohdata työelämän vaatimukset.
Jotta energiataso ja innostus pysyisivät yllä alituisesti muuttuvissa
työtehtävissä, tarvitaan kahta apuvälinettä: rentoutumisen taitoa ja uudelleen
määrittämisen taitoa.
Mental Management - koulutuksissa
ja prosessikonsultaatiossa annetaan konkreettisia työkaluja näiden taitojen
monipuoliseen kehittämiseen ja käyttöön.
Mental Management Tavastian mallin on kehittänyt FT Rita Ahvenniemi oman väitöskirjatutkimuksensa pohjalta (2014) http://bit.ly/1F5k2Pl.
Menetelmän uudenlaisiin työtapoihin kuuluu rentoutuminen,
uudella tavalla ajattelu, jossa
ollaan pikemminkin tavoite- kuin tehtäväorientoituneita.
Uudenlaisella menetelmällä saadaan voimaa kohdata arjen haastavia
muutostilanteita ja valmiuksia ajatella asioista uudella tavalla. Uuden
ajattelutavan myötä työntekijöille tulee voimavaroja kehittää sekä lisätä
osaamistaan ja jakaa sitä yhteisössä laajemmin. Myös työn tuottavuus lisääntyy
työhyvinvoinnin myötä tehokkaammin työtä tehdessä.
Howard McClusky kehitti jo
1960-luvulla teorian siitä, miten työn velvollisuuksien on
oltava sellaisessa suhteessa työntekijän voimavaroihin, että työntekijän
käyttöön jää tietty marginaali, jota kutsutaan pelivaraksi.
Tämän menetelmän lähtökohta
on, että pelivaran luominen edellyttää jonkinlaista uutta ajattelutapaa. Tavoitteena
on, että työntekijä oppii muuntamaan ajatusmalliansa työn velvollisuuksista
(muutospaineet, tulosodotukset) ja omista voimavaroistaan (vahvuudet,
tehokkuususkomukset) sellaisiksi, että näiden suhde jättää hänen käyttöönsä jaksamista
edistävän pelivaran. Hän luo näin työtehtävilleen uusia merkityksiä eli
uudelleen määrittelee ne.
Mental Management Tavastia prosessikonsultaatio;
Uusien ajatusmallien
omaksuminen ilman ammattilaisen apua on lähes mahdotonta. Ensimmäinen
askel henkilöstön Mental Management -kouluttamisen aloittamiseen on
haastattelu, joka tehdään kahdenkesken. Työntekijöillä on usein hiljaista
tietoa, jota työnjohto ei välttämättä edes tiedosta. Kun tätä hiljaista tietoa hyödynnetään syntyy voimavara, jota
voidaan käyttää työympäristön hyvinvoinnin parantamiseen. Ammattilaisen etuna
yrityksen henkilöstön Mental Management –koulutuksessa on ulkopuolisuus, sillä
ulkopuolisella on aina tarjota uusi näkemys erilaisesta perspektiivistä. Yksilöhaastatteluiden
jälkeen haastatteluissa esiin nousseita asioita käsitellään yhdessä
työyhteisössä. Näissä tapaamisissa varmistetaan, että henkilöstöltä nousseet muutokset
ja parannusehdotukset tulevat tapahtumaan. Parhaiten ajatusmallit
muuttuvat, kun työntekijät pääsevät itse soveltamaan yksilöhaastatteluissa
esille tuomiaan muutoksia käytäntöön. Näin opitaan tekemään työtä uudella
tavalla. Yrityksen Mental Management –koulutus johtaa paitsi siihen, että
henkilöstön ajatusmallit muuttuvat, mutta myös siihen, että henkilöstö kokee
voimaantuvansa. Koulutuksen myötä henkilöstö muuttaa ajatusmalliaan työn
vaatimuksista ja omista vahvuuksistaan niin, että vahvuudet nousevat suurempaan
rooliin kuin työn haastavuus.
Avoin
seminaarisarja: Mental Management
Ajatus- ja
toimintamallien muuntelu 29.9.15 – 15.3.16
Mental management on uusi
tapa kohdata (työ)elämän vaatimukset. Jotta ihmisen energiataso jainnostus pysyisivät yllä
alituisesti muuttuvissa työtehtävissä, tarvitaan kahta apuvälinettä:rentoutumisen taitoa ja
uudelleen määrittämisen taitoa. Mental management -koulutuksessa annetaan konkreettisia
työkaluja näiden taitojen monipuoliseen kehittämiseen ja käyttöön.
SEMINAARIT
SYKSYLLÄ 29.9. – 10.11.2015
Ti 29.9.
klo 12.30 – 16.00: Mental Management: lähtökohdat, perustyökalut
Ti 6.10.
klo 12.30 – 16.00: Ongelmatilanteiden tarkastelu, viestintä
Ti 20.10.
klo 12.30 – 16.00: Neuvottelu ja asioiden pilkkomisen taito (”chunking”)
Ti 27.10.
klo 12.30 – 16.00: Itsetunto ja minä-kuva
Ti 3.11.
klo 12.30 – 16.00: Oppiminen ja muutosvalmius
Ti 10.11.
klo 12.30 – 16.00: Motivointi
SEMINAARIT
KEVÄÄLLÄ 19.1. – 17.3.2016
Ti 19.1.
klo 12.30 – 16.00: Esiintymispelko hallintaan
Ti 26.1.
klo 12.30 – 16.00: Oman elämänsä johtaminen (myös painonhallinta-osuus)
Ti 2.2. klo
12.30 – 16.00: Ei halutusta tavasta eroon ja uuden tavan muodostaminen
Ti 9.2. klo
12.30 – 16.00: Toivomuksen järjestelmällinen toteuttaminen
Ti 8.3. klo
12.30 – 16.00: Positiivisesta ajattelusta positiiviseen toimintaan
Ti 15.3.
klo 12.30 – 16.00: Valinnan tekemisen taito ja uudessa suunnassa pysyminen
Lisäseminaari
ti 12.4. klo 14.15 – 17.00: Pukeutuminen ja eleet vakuuttavuuden
tukena.
Vierailevana luennoitsijana
Image Professional Isa Karlsson
Paikka: Ammattiopisto
Tavastia / Aikuiskoulutus
Hattelmalantie 25,
Hämeenlinna
I-rakennus, Punaportti 2.
kerros, luokka 218
Kouluttaja:
Rita Ahvenniemi (www.training.fi) sekä vierailevat
luennoitsijat
Hinta: 50 € /
kerta, jos ilmoittautuu kaikkiin kevään tai syksyn moduuleihin.
60 € / kerta, jos
ilmoittautuu vain johonkin yksittäiseen moduuliin.
Lisätietoja Menta Management Tavastiasta;
Rita Ahvenniemi 044 015 0649; 050 55 33 567;
rita.ahvenniemi@kktavastia.fi
Ilmoittautuminen:
https://www.kktavastia.fi/ammattiopisto-aikuiset/koulutukset/taydennyskoulutus/
Ilmoittautuminen:
https://www.kktavastia.fi/ammattiopisto-aikuiset/koulutukset/taydennyskoulutus/
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti