What is Mental Management Tavastia?

Now we have Mental Managemet Tavastia presentation also in English

Mitä tarkoitetaan riittävän hyvällä?


"Työ täyttää sille varatun ajan". - Parkinsonin laki


Käsite riittävän hyvä ponnahtaa työelämässä usein esiin. Mitä sillä tarkoitetaan, vaihtelee ja riippuu
usein henkilöstä ja tilanteesta. Siinä missä yhden mielestä auton pesu ulkopuolelta on
riittävän hyvä, toisen mielestä ei ole riittävän hyvä ennen kuin myös auton sisäpuoli on puhdistettu.
Töissä yhden mielestä on  riittävästi soittaminen viidelle asiakkaalle, kun toinen on
tyytyväinen vasta kun koko lista on soitettu läpi.

Riittävän hyvän kriteeriä täytyy luultavasti lähestyä käytettävissä olevien resurssien ja päämäärän
suhteesta käsin.

Ymmärtääksemme täysin, mitä riittävän hyvään lasketaan ja voidaksemme tuntea työn iloa,
tarvitsemme sekä kokonaiskuvan työstämme että itsemääräämisoikeutta, mitkä molemmat antavat
mielekkyyttä ja yhteyden ponnistuksen ja tuloksen välille.


Mental Managemet seminaarisarjassa käsitellään myös näitä asioita.


Lähteenä käytetty Rita Ahvenniemien kirjoitusta

Mental Management Tavastia pähkinänkuoressa

Mental Management Tavastia pähkinänkuoressa

                    Mental Management prosessikonsultaatiossa työskennellään 

                    yhdessä sen eteen että koko työyhteisön voimat riittävät työelämän 

                    muuttuvissa tilanteissa.  

                   Palaute prosessikonsultaatioista on erinomaista. 

                   Nopeilla mutta harkituilla toimilla on saatu luotua hyvää henkeä työpaikoille 

                   ja asioita on saatu vietyä eteenpäin.

Mental Management Tavastia

-    työssäjaksamisen ja työhyvinvoinnin avuksi

Mental Management on uusi tapa kohdata työelämän vaatimukset. Jotta energiataso ja innostus pysyisivät yllä alituisesti muuttuvissa työtehtävissä, tarvitaan kahta apuvälinettä: rentoutumisen taitoa ja uudelleen määrittämisen taitoa.

Mental Management - koulutuksissa ja prosessikonsultaatiossa annetaan konkreettisia työkaluja näiden taitojen monipuoliseen kehittämiseen ja käyttöön.

Mental Management Tavastian mallin on kehittänyt FT Rita Ahvenniemi oman väitöskirjatutkimuksensa pohjalta (2014) http://bit.ly/1F5k2Pl.
 Menetelmän uudenlaisiin työtapoihin kuuluu rentoutuminen, 
uudella tavalla ajattelu, jossa

ollaan pikemminkin tavoite- kuin tehtäväorientoituneita.

Uudenlaisella menetelmällä saadaan voimaa kohdata arjen haastavia muutostilanteita ja valmiuksia ajatella asioista uudella tavalla. Uuden ajattelutavan myötä työntekijöille tulee voimavaroja kehittää sekä lisätä osaamistaan ja jakaa sitä yhteisössä laajemmin. Myös työn tuottavuus lisääntyy työhyvinvoinnin myötä tehokkaammin työtä tehdessä.   

Howard McClusky kehitti jo 1960-luvulla teorian siitä, miten työn velvollisuuksien on oltava sellaisessa suhteessa työntekijän voimavaroihin, että työntekijän käyttöön jää tietty marginaali, jota kutsutaan pelivaraksi. 

Tämän menetelmän lähtökohta on, että pelivaran luominen edellyttää jonkinlaista uutta ajattelutapaa. Tavoitteena on, että työntekijä oppii muuntamaan ajatusmalliansa työn velvollisuuksista (muutospaineet, tulosodotukset) ja omista voimavaroistaan (vahvuudet, tehokkuususkomukset) sellaisiksi, että näiden suhde jättää hänen käyttöönsä jaksamista edistävän pelivaran.  Hän luo näin työtehtävilleen uusia merkityksiä eli uudelleen määrittelee ne.  

Mental Management Tavastia prosessikonsultaatio;

Uusien ajatusmallien omaksuminen ilman ammattilaisen apua on lähes mahdotonta. Ensimmäinen askel henkilöstön Mental Management  -kouluttamisen aloittamiseen on haastattelu, joka tehdään kahdenkesken. Työntekijöillä on usein hiljaista tietoa, jota työnjohto ei välttämättä edes tiedosta. Kun tätä hiljaista  tietoa hyödynnetään syntyy voimavara, jota voidaan käyttää työympäristön hyvinvoinnin parantamiseen. Ammattilaisen etuna yrityksen henkilöstön Mental Management –koulutuksessa on ulkopuolisuus, sillä ulkopuolisella on aina tarjota uusi näkemys erilaisesta perspektiivistä. Yksilöhaastatteluiden jälkeen haastatteluissa esiin nousseita asioita käsitellään yhdessä työyhteisössä. Näissä tapaamisissa varmistetaan, että henkilöstöltä nousseet muutokset ja parannusehdotukset tulevat tapahtumaan. Parhaiten ajatusmallit muuttuvat, kun työntekijät pääsevät itse soveltamaan yksilöhaastatteluissa esille tuomiaan muutoksia käytäntöön. Näin opitaan tekemään työtä uudella tavalla. Yrityksen Mental Management –koulutus johtaa paitsi siihen, että henkilöstön ajatusmallit muuttuvat, mutta myös siihen, että henkilöstö kokee voimaantuvansa. Koulutuksen myötä henkilöstö muuttaa ajatusmalliaan työn vaatimuksista ja omista vahvuuksistaan niin, että vahvuudet nousevat suurempaan rooliin kuin työn haastavuus. 

Avoin seminaarisarja: Mental Management

Ajatus- ja toimintamallien muuntelu 29.9.15 – 15.3.16

Mental management on uusi tapa kohdata (työ)elämän vaatimukset. Jotta ihmisen energiataso jainnostus pysyisivät yllä alituisesti muuttuvissa työtehtävissä, tarvitaan kahta apuvälinettä:rentoutumisen taitoa ja uudelleen määrittämisen taitoa. Mental management -koulutuksessa annetaan konkreettisia työkaluja näiden taitojen monipuoliseen kehittämiseen ja käyttöön.

SEMINAARIT SYKSYLLÄ 29.9. – 10.11.2015

Ti 29.9. klo 12.30 – 16.00: Mental Management: lähtökohdat, perustyökalut

Ti 6.10. klo 12.30 – 16.00: Ongelmatilanteiden tarkastelu, viestintä

Ti 20.10. klo 12.30 – 16.00: Neuvottelu ja asioiden pilkkomisen taito (”chunking”)

Ti 27.10. klo 12.30 – 16.00: Itsetunto ja minä-kuva

Ti 3.11. klo 12.30 – 16.00: Oppiminen ja muutosvalmius

Ti 10.11. klo 12.30 – 16.00: Motivointi

SEMINAARIT KEVÄÄLLÄ 19.1. – 17.3.2016

Ti 19.1. klo 12.30 – 16.00: Esiintymispelko hallintaan

Ti 26.1. klo 12.30 – 16.00: Oman elämänsä johtaminen (myös painonhallinta-osuus)

Ti 2.2. klo 12.30 – 16.00: Ei halutusta tavasta eroon ja uuden tavan muodostaminen

Ti 9.2. klo 12.30 – 16.00: Toivomuksen järjestelmällinen toteuttaminen

Ti 8.3. klo 12.30 – 16.00: Positiivisesta ajattelusta positiiviseen toimintaan

Ti 15.3. klo 12.30 – 16.00: Valinnan tekemisen taito ja uudessa suunnassa pysyminen

Lisäseminaari ti 12.4. klo 14.15 – 17.00: Pukeutuminen ja eleet vakuuttavuuden tukena.

Vierailevana luennoitsijana Image Professional Isa Karlsson

Paikka: Ammattiopisto Tavastia / Aikuiskoulutus

Hattelmalantie 25, Hämeenlinna

I-rakennus, Punaportti 2. kerros, luokka 218

Kouluttaja: Rita Ahvenniemi (www.training.fi) sekä vierailevat luennoitsijat

Hinta: 50 € / kerta, jos ilmoittautuu kaikkiin kevään tai syksyn moduuleihin.

60 € / kerta, jos ilmoittautuu vain johonkin yksittäiseen moduuliin.

Lisätietoja Menta Management Tavastiasta; 

Rita Ahvenniemi 044 015 0649; 050 55 33 567; rita.ahvenniemi@kktavastia.fi

Ilmoittautuminen: 
https://www.kktavastia.fi/ammattiopisto-aikuiset/koulutukset/taydennyskoulutus/